Saudara mahasiswa,

Manajemen proyek adalah penerapan proses, metode, keterampilan, pengetahuan dan pengalaman untuk mencapai tujuan proyek tertentu sesuai dengan kriteria penerimaan proyek dalam parameter yang disepakati. Manajemen proyek memiliki hasil akhir yang dibatasi oleh skala waktu dan anggaran yang terbatas. Manajemen proyek penting untuk penyelarasan strategis bisnis. Penting untuk memastikan bahwa strategi organisasi selaras dengan tujuan jangka panjang dan kerangka strategisnya. Manajemen proyek penting karena membawa kepemimpinan dan arah proyek. Tanpa manajemen proyek, sebuah tim bisa seperti kapal tanpa kemudi; bergerak tetapi tanpa arah, kontrol, dan tujuan. Kepemimpinan mengakibatkan dan memungkinkan anggota tim untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka. Manajemen proyek membantu setiap bagian bisnis berjalan lebih efisien dan efektif. Jika dilakukan dengan benar, manajemen proyek memungkinkan pimpinan untuk merencanakan dan mengelola proyek sehingga setiap tujuan dan hasil dapat diselesaikan tepat waktu dan sesuai anggaran. Manajemen proyek penting untuk penyelarasan strategis bisnis. Hal ini diperlukan untuk memastikan bahwa strategi organisasi selaras dengan tujuan jangka panjang dan kerangka kerja strategisnya.

Permintaan untuk manajer proyek tumbuh lebih cepat daripada kelompok pekerjaan lainnya, dengan peningkatan 33 persen dan hampir 22 juta pekerjaan baru diharapkan dalam 10 tahun, menurut laporan Project Management Job Growth and Talent Gap 2017–2027. Perkuliahan ini tentu saja tidak dimaksudkan untuk melahirkan manajer proyek bagi mahassiwanya. Perkuliahan ini lebih cocok sebagai pengantar bagi siapa saja dari berbagai latar belakang keilmuan untuk memahami bagaimana mengelola proyek secara umum. Tentu saja dibutuhkan modul-modul yang lebih praktis dan spesifik sesuai dengan bidang proyek yang tentu seringkali melibatkan profesional dengan keahlian yang khas dan proyek yang unik.

Perkuliahan ini dikembangkan dari Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) yang banyak menjadi rujukan para manajer proyek di dunia, dengan diperkaya dengan pendapat dan pengalaman para praktisi dan peneliti manajemen proyek. Untuk tujuan perkuliahan satu semester pada jenjang sarjana dengan 14 pertemuan sebagai berikut:

Bab 1 Konsep Manajemen Proyek

Bab 2 Studi Kelayakan Proyek          

Bab 3 Pemetaan Proses Proyek

Bab 4 Manajemen Organisasi

Bab 5 Proses Manajemen Proyek

Bab 6 Manajemen Integrasi Proyek

Bab 7 Manajemen Ruang Lingkup Proyek

Bab 8 Manajemen Waktu Proyek

Bab 9 Manajemen biaya proyek        

Bab 10 Manajemen Kualitas Proyek 

Bab 111 Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek

Bab 12 Manajemen Risiko Proyek    

Bab 13 Manajemen Pengadaan Proyek

Bab 14 Laporan Proyek

Nah sebagai awal, saudara diminta memilih, bagaimana bentuk ujian anda. Ada 2 pilihan:

1. Saudara mahasiswa merencanakan, melaksanakan dan mengevaluasi Proyek
2. Saudara mahasiswa mengevaluasi proyek orang lain (hasil analisa proyek orang lain diberikan dua alternatif pilihan tagihan: Menulis laporan analisa, atau menulis artikel ilmiah untuk di submit ke jurnal ilmiah)

Nah Pilihkah dengan bijak, pilihan saudara silahkan ditulis pada kolom komentar. Kehadiran saudara akan dihitung berdasarkan komentar tersebut.

NB: Buku yang akan digunakan sebagai buku teks perkuliahan adalah "Darmawan. 2023. Manajemen Proyek. Bumi Aksara, Jakarta." Buku bisa dipinjam di perpustakaan UIN Sunan Kalijaga atau membeli di toko buku terdekat atau memesan melalui penerbit langsung.

---